1） 负责项目开发工作，担任PMT组长，根据项目进度、质量、成本等各指标要求，负责本科室系统\零部件的设计开发至SOP工作，协调相关资源，满足项目要求；
2）对科室的系统性设计开发负责
根据DTS和各系统性能要求，转化为各项间隙尺寸和结构等各项指标，构建系统\部件五级目标定义，完成本系统\部件的设计、试制、验证（系统DV）、确认（ESO）等一系列工作，并对实施过程的跨系统协调及正确性负责
3）对科室零部件设计方案及各类交付进行质量把关
在某一细分技术领域拥有专长，根据项目、部门对设计/交付的质量要求，负责各项目设计方案和整改方案的评审确认以及各类技术文件的把关审核工作，并对正确性负责；
4）对科室的重大问题负责
根据历史上曾经出现的重大质量问题、复杂的系统问题，提供新项目设计对策，对在产\试制项目正在发生的重大、复杂的系统问题，提供技术方案制定、验证、实施及对内对外的沟通协调工作
2、次要负责：
对科室的技术沉淀和能力提升负责：主动了解科室系统\部件的行业现有水平和发展方向，及时吸纳新材料新工艺新结构并应用、推广；
根据技术能力可持续性发展的要求，评估团队的整体能力水平，并制定年度的能力提升规划，涉及项目总结、标准更新、BP更新、DFMEA和Checklist更新及各项培训等，并组织实施；
3、辅助协调：协助科室经理及主任师完成各种临时性工作任务；